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合規(guī)與風(fēng)控

尚法 崇德 博學(xué) 敬業(yè)

組織體系

海納川董事會下設(shè)合規(guī)委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險四項職能，開啟“四位一體”工作模式，建立業(yè)務(wù)單元、法律與合規(guī)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)、審計與紀(jì)檢工作部門“三道防線”風(fēng)險防控體系，運(yùn)行合規(guī)聯(lián)席會議機(jī)制，為依法合規(guī)經(jīng)營提供組織保障。

制度體系

制定并完善法律事務(wù)、法律糾紛、授權(quán)管理、合同管理、合規(guī)管理、內(nèi)控管理、風(fēng)險管理等制度，借助內(nèi)控手段，將四項職能相關(guān)管理要求及工作標(biāo)準(zhǔn)全面嵌入投資、采購、技術(shù)研發(fā)、工程建設(shè)、資產(chǎn)處置、財務(wù)管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程。

運(yùn)行機(jī)制

實(shí)施風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警、內(nèi)控自評、合規(guī)檢查、風(fēng)險應(yīng)對、問題整改、責(zé)任追究閉環(huán)管理，推進(jìn)重大經(jīng)營事項風(fēng)險防控、重大項目法律支持、法律糾紛管理、合同管理、制度審核、流程建設(shè)與合規(guī)管理等工作開展。

文化建設(shè)

合規(guī)文化是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的前提，海納川著力打造以“講誠信、守規(guī)矩、倡廉潔、重聲譽(yù)”為內(nèi)涵的合規(guī)文化品牌。以《合規(guī)手冊》為指引，通過常態(tài)培訓(xùn)、知識競賽、視覺傳達(dá)、制度宣講，以及定期刊發(fā)《新規(guī)月譚》、《以案為鑒案例?？返确绞?，牢固樹立依法合規(guī)意識，持續(xù)培育合規(guī)文化。